裁员：最后一张牌？

如果你是一个Dotcom公司的雇员，又是一名滑雪爱好者，有一天，公司主管笑着对你说：“今年冬天你可以常去滑雪了”，那你八成会感觉头皮发紧，双腿发软，因为你被公司解雇了。

最近Dotcom公司的裁员愈演愈烈。这一产业最近3个月的裁员人数超过了过去一年的总和，高达3．49万人。在其他行业，汽车业高居榜首，电讯和电脑业也在大幅缩编，以便对付预期到来的更严重的衰退。美国公司今年头两个月宣布裁员的人数为24．39万人。

3月8日，华尔街的四大券商同时给雅虎（Yahoo！）降级，从“持有”到“卖出”。这在最近10年的券商建议里是很少见的，“卖出”这一建议几乎早就被客户遗忘了。雅虎的股票价格在一年内跌去了90％。也是在这一天，雅虎总裁，颇有艺术家风度的库格先生请求辞职。3月9日，雷曼兄弟再度给整个B2B板块降级，Nasdaq指数一年内暴跌60％以上，已接近著名的“黄金分割”1958点。华尔街的这一次剧烈震荡将导致企业裁员风吹得更劲。

其实对企业而言，裁员真的是他们能打出来的最后一张牌了。尤其是高科技公司，那里聚集了一大群知识结构新、有创造力、有活力的年轻人。加上在高科技走红的时候，企业之间互相挖人才，挖过来的企业精英都是要用高薪和高福利才稳得住的，哪一个企业家愿意放他们走呢？可是，那些处于经济一线上的大企业，如戴尔（Dell）、AT＆T、世通（WCOM）等，在衰退和消费者减少开支的浪潮打击下首当其冲，不得不大幅裁员。如果衰退继续深化，则那些主要业务处于二线的企业如康宁（Corning’s）、喜也纳（CIEN）、EMC等也会大幅裁员。

戴尔此次大幅裁员，境况恶劣。公司除了裁员外，还宣布削减研发支出。这一决定让分析师们更加担忧，因为在运营状况最艰难的阶段，即产品最难卖出去的阶段，科技公司通常的做法是大幅增加研发新产品的开支，准备新一轮市场扩张；可是现在，诸如戴尔这样的大公司居然连研发经费都要大幅削减，难道他们对未来市场扩张的预期如此悲观吗？还是他们挽救企业的措施出台太晚？或是他们不情愿放走长期积累起来的人力资源？

通讯设备制造商朗讯这次宣布即将裁员1．6万人之后，马上就有部门主管给属下打招呼，准备集体跳槽，到其他公司去。骨干雇员常常是“先发制人”，怕被动地让企业裁掉后不易找到好工作。在经济衰退时期，人力资源其实更加宝贵，有远见的企业家宁愿砸锅卖铁、勒紧裤腰带，也不轻言裁员。例如英特尔，可以说是处于三线上的这家全球最大芯片制造商，在发布盈利预警的同时，宣布减少开支但不裁员。英特尔公司的发言人指出，“将推迟全球8．6万员工的加薪计划，同时削减30％的加班费和出差费。希望藉此为公司节约上亿美元开支，但公司研发预算维持不变。”然而不久英特尔公司又宣布，在未来9个月内将以自然淘汰方式裁员5000人。这真令人遗憾！

康宁是另一个受衰退牵连的光纤通讯公司。这家公司去年底曾经表示“2001年全年盈利预期将达到30％或40％”，引得华尔街立即强力追捧。可是，当全球第一大网络设备制造商北电（NT）发布预警“2001年全年盈利都将疲软”之后，康宁当即遭到华尔街降级处分，股价重挫，逼得公司不仅发布了预警，而且不得已宣布“裁员”。

当然，也不乏在裁员方面“未雨绸缪”的公司。例如通用汽车，一反当年总裁罗伯特·斯坦普尔在受到萧条打击、公司业绩出现赤字时才“后发裁员”7万员工的做法，于2001年年初“先发裁员”1．5万人，理由是：尽管去年盈利为历年来第二高，但去年年底有两个月的销售额未能达到预期，这一趋势给公司主管敲了警钟。现任副总裁明白表示：“我们必须预先准备即将到来的衰退，而不是被它吓一跳。”公司主管被衰退“吓一跳”的结果，就是重蹈前总裁斯坦普尔被董事会解职的命运。

眼下，如滚雪球般连锁反应的裁员风已经吹进了华尔街那些专门给别人降级的公司的营业大厅。多家券商宣布了紧缩开支、降低奖金以及裁员等措施。一位经济学家指出：“当裁员风潮蔓延到制造业以外时，那将标志着经济衰退的正式开始。”